Blog

Salah satu tantangan paling besar bagi leader adalah dalam mempengaruhi para stake holder-nya untuk bisa mendukungnya mencapai berbagai target kerjanya.  Proses mempengaruhi berlangsung beberapa tahap.  Mulai dari mengenal orang yang dihadapi, membangun kepercayaan, mengelola relasi dan berkomunikasi dengan efektif.

Pelatihan ini memberikan perspektif dan ketrampilan pada peserta untuk bisa meningkatkan kemampuan dalam mempengaruhi dan berkomunikasi dengan para stake holder-nya: staf, atasan, kolega, customer, dll.

Dalam pelatihan ini peserta memahami tidak hanya teknis komunikasi, tetapi juga kompetensi dasar yang akan mempengaruhi efektivitas berkomunikasi.  Disamping itu, para leader juga akan memahami dan berlatih beberapa ketrampilan komunikasi yang diperlukan seorang leader, seperti memotivasi, coaching, mendisiplinkan, mengelola konflik, dan lain-lain.

Outline Materi

1. Building Trust
   • Mengenal diri Anda dan relasi Anda dengan MBTI
   • Membangun pola interaksi yang sesuai
   • Proses dalam membangun kepercayaan: berpikir positif, interaksi yang baik, dll.
2. Mengembangkan pola influenceyang tepat
   • Mengenal pola influence Anda (asesmen)
   • Mengembangkan pola influence yang efektif
3. Mengenal roledan kontribusi dalam organisasi
   • Peran leader dalam organisasi
   • Role yang dimainkan dalam organisasi
   • Identifikasi stakeholder dan cara mengelolanya
4. Kompetensi dasar yang mempengaruhi komunikasi: pengelolaan emosi, manajemen waktu, dll
5. Mengembangkan ketrampilan komunikasi yang diperlukan leader
   • Komunikasi target dan memotivasi
   • Mengelola border dan memberdayakan
   • Mengembangkan tim (coaching)
   • Memonitor dan memberikan teguran
   • Mendisiplinkan
   • Komunikasi dengan Atasan (managing your Boz)
   • Komunikasi saat konflik

Facilitator

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.  Untuk CV yang lengkap mohon klik https://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di https://gsuardhika.com.  Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik https://gsuardhika.com/soft-skills-map/