Blog

Supervisor adalah jabatan pertama manajerial.  Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.   Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda.

Comprehensive Supervisory Skills Training merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

• Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
• Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
• Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
• Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing.

Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Outline Materi

• Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
• Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
• Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
• Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
• Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
• Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
• Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
• Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
• Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
• Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
• Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
• Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
• Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
• Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
• role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
  

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Facilitator

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.  Untuk CV yang lengkap mohon klik https://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di https://gsuardhika.com.  Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik https://gsuardhika.com/soft-skills-map/

Training Comprehensive Supervisory Skills training ini suah berjalan sebanyak 2 batch sejak 2012, dengan IPK 3,69  Beberapa nama perusahaan yang mengirimkan peserta ke pelatihan tersebut diantaranya adalah: 

1. Bank Internasional Indonesia, PT
2. Bank Maybank Syariah Indonesia
3. NSK Bearing Manufacturing Indonesia, PT
4. Bank UOB Indonesia, PT
5. Hexindo Adiperkasa Tbk , PT(Balikpapan)
6. Telekomunikasi Indonesia International (Telin), PT
7. Tetra Pak Stainless Equipment

Komentar peserta, diantaranya: (“Materi, metode dan hand out training ini sangat bagus dan sesuai dengan pekerjaan saya, serta dapat membantu saya menjadi pemimpin yang lebih baik”, “Training ini dapat direkomendasikan kepada teman yang lain”).