Blog

Pemimpin yang baru, baik karena baru diangkat di posisi tersebut ataupun karena baru menghadapi team yang baru, seringkali menghadapi kekurangpercayaan diri untuk memimpin dengan efektif.  Kekurangpercayaan diri ini lebih bersumber karena situasi yang baru dan kurangnya pemahaman dia akan kepemimpinan seperti apa yang dapat ia kembangkan dalam situasi yang ada.  Matching terhadap tim, peran yang ada, budaya dan pola kerja yang ada perlu segera dilakukan agar ia bisa efektif dalam memimpin.

Pelatihan ini akan memberikan kemampuan dasar yang dibutuhkan untuk leader bisa segera efektif di dalam tim nya.  Dimulai dari pengenalan diri, membangun kepercayaan diri, pengenalan tim dan peran, serta pengenalan budaya dan sistem organisasi yang ada.

Kemudian leader mengembangkan gaya kepemimpinan yang pas dengan situasi tersebut, sehingga ia bisa tidak hanya mencapai target yang ada, tetapi juga memberikan kontribusi bagi organisasi dan tim nya.

Outline

New role & building confidence

• Identifikasi tantangan yang ada dalam menghadapi situasi yang baru
• Pengenalan diri dan pengenalan sumber ketidakpercayaan diri
• Ketrampilan dan proses yang diperlukan untuk membangun kepercayaan diri

Identifikasi lingkungan dan stake holder

• Faktor lingkungan yang mempengaruhi kepemimpinan
• Identifikasi stake holder dan pola relasi yang diharapkan
• Pengaruh budaya dan kebijakan organisasi

Pengenalan tim

• Mengenali diri dan tim dengan asesmen MBTI
• Mengembangkan pendekatan yang berbeda terhadap staf yang berbeda

Situational Leader

• Mengenali kepemimpinan situational yang efektif dalam situasi yang ada
• Mengelola diri dan tim untuk mencapai target
• Mendisiplinkan dan mengarahkan tim

Communication skills for Leader

• Kompetensi dasar komunikasi
• Ketrampilan komunikasi dalam memotivasi, mendisiplinkan, coaching dan mengelola konflik

Facilitator

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.  Untuk CV yang lengkap mohon klik https://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/.

           Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di https://gsuardhika.com.  Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik https://gsuardhika.com/soft-skills-map/