Kinerja organisasi juga tergantung dari kinerja staf-nya. Kurang dapatnya seseorang bekerja sama yang bisa disebabkan karena emosi yang tidak stabil, atau kemampuan komunikasi yang terbatas merupakan ciri-ciri kurangnya staf tersebut mengembangkan sikap profesional. (more…)
Mengelola kinerja, adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dimiliki oleh seorang Manajer, disamping mengelola diri, orang dan tugas. Paling tidak ada 3 skill utama yang perlu dimiliki manajer dalam mengelola kinerja, yaitu membuat sasaran kerja yang optimal, mengembangkan dan memotivasi tim untuk mencapaianya dan melakukan evaluasi dengan baik melalui data recording yang baik dan wawancara penilaian kinerja. Workshop ini akan menekankan pada ketrampilan pertama dalam manajemen kinerja, yaitu, bagaimana membuat sasaran yang optimal. Dalam siklus Manajemen Kinerja Perusahaan biasanya pembuatan sasaran dilakukan pada awal tahun dan di review pada pertengahan tahun. (more…)
Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat ‘seirama’ dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak ‘menghasilkan’. (more…)
Leader tentu dituntut untuk bisa meningkatkan kinerja dari tim nya. Namun, untuk bisa melakukan hal tersebut dengan efektif, seorang leader sebelumnya dituntut untuk bisa meningkatkan kinerja dirinya secara berkesinambungan. (more…)
English Version