form-pendaftaran-softskill

Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi).  Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru tersebut.

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

  • Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan keterbatasan waktu yang ada penekanan pada workshop ini adalah pada pengembangan ‘mind set’ yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor.  Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Outline Materi

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
  • Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah.

Facilitator

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.  Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com.  Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/

Training Basic Supervisory Training ini suah berjalan sebanyak 9 batch sejak 2012, dengan IPK 3,50  Beberapa nama perusahaan yang mengirimkan peserta ke pelatihan tersebut diantaranya adalah: 

  1. Samafitro, PT
  2. Caribbean International (Worldwide Cruise Line Ship)
  3. Tokopedia
  4. Bank CIMB Niaga
  5. Matahari Department Store PT
  6. Wiraswasta Gemilang Indonesia, PT
  7. Asuransi Bintang Tbk, PT
  8. Mega Tbk, PT
  9. BNI-Card Division
  10. Frisian Flag Indonesia, PT
  11. German Centre Indonesia, PT
  12. Perum LKBN ANTARA
  13. Bank Sinarmas, PT
  14. Bumi Daya Plaza
  15. Indolinux Nusantara, PT
  16. Elabram System, PT
  17. Intiland Development Tbk, PT
  18. Sinar Antjol, PT
  19. Holcim Indonesia, PT
  20. Hyundai Mobil, PT
  21. Kimberly-Clark Indonesia, PT

Komentar peserta, diantaranya: (“Sangat membantu untuk lebih jauh lagi memahami supervisor”, “Materinya cukup pas untu Spv pemula, dan metode serta solusi yang diberikan cukup kokrit”, “Materi sangat bagus, sangat membantu saya dalam meningkatkan karir bekerja saya”, “Baik, materi yang sesuai dengan yang saya harapkan, sesuai dengan aktifitas pekerjaan saya”)


FORM PENDAFTARAN

Rencana Training (Tanggal) (required)

Nama Peserta

Jabatan/Departemen

Nama Perusahaan

Alamat

Telepon

Mobile Phone

Email

Contact Person

Dari mana Anda mendapatkan informasi tentang pelatihan ini:
EmailWebsiteRekan

Pilihan Brand:
Pelatihan di Jakarta (Value Consult)Pelatihan Luar Kota (Archipelago)*Pelatihan Premium di Jakarta (Platinum)Pelatihan International (Platinum International)**

*) Nama Kota (untuk pelatihan luar kota)

**) Nama Kota/Negara (untuk pelatihan International)

Pilihan Pembayaran:
GroupEarly BirdOn The SpotFull Fare

Saya tidak keberatan dengan kelas kecil(2 peserta)

Dengan registrasi ini, saya menyatakan   :

  • Pembatalan hanya boleh dilakukan satu minggu sebelum tanggal pelaksanaan, namun saya berhak mengganti nama peserta setiap saat.
  • Biaya ditransfer ke : Yayasan Kreasi Nilai Bersama Bank BCA Cabang Pasar Minggu No. Account-128 3011 651
  • Mengirimkan form registrasi dan bukti pembayaran ke nomor fax. (021) 79198740 atau email ke info@gsuardhika.com

Note

  • Konfirmasi peserta akan dikirim setelah jumlah minimal peserta terpenuhi
  • Proses Refund paling lambat dilakukan 2 minggu setelah bukti Payment dan Nomor Account Perusahaan kami terima

Informasi lebih lanjut

Ori/Riri
(021) 79198730 / 79196102 / 79194462